Som en del av vårt stöd till sociala entreprenörer bidrar vi inte bara med finansiering, utan också med kompetensstöd – utifrån entreprenörens behov. En del i vårt utbud av kompetensstöd är att skapa mötesplatser där våra partnerorganisationer kan lära av varandra, och bygga nätverk.

Nätverkande som kunskapsstöd
Nätverkande fungerar som en katalysator för lärande och utveckling. Genom att skapa plattformar och möjligheter för organisationer att mötas kan erfarenheter spridas, goda exempel lyftas fram och gemensamma lösningar formas. För många sociala entreprenörer är resurserna begränsade och medel ofta kopplade direkt till enskilda projekt. Tillgång till andras kunskap blir en oerhört viktig förstärkning i arbetet. När organisationer delar metoder, utmaningar och framgångar skapas inte bara effektivare arbetssätt, utan också en känsla av samhörighet och ömsesidigt stöd som stärker hela sektorn.

BHS och Lwala – lärande kring “community led health” mellan Indien och Kenya
Social Initiative har arbetat med Basic HealthCare Services (BHS) i Indien sedan 2022, och Lwala Community Alliance i Kenya sedan 2019. Båda organisationerna startade sitt arbete ungefär samtidigt och har båda så kallade “community health workers” som kärna i sina program.

De två organisationerna arbetar med liknande samhällsutmaningar, där fokus ligger på att minska mödra- och barnadödlighet, förebygga tonårsgraviditeter samt behandla sjukdomar som hiv, tuberkulos och malaria. De driver även insatser för att motverka undernäring och stärker vårdcentralers kapacitet genom verksamhetsutveckling. En viktig del av arbetet är utbildning av vårdpersonal, med målet att höja kvaliteten i vården.

I september reste BHS till Kenya för ett fyradagarsbesök hos Lwala. En central utmaning för BHS är datahantering på vårdcentralerna, något de ville lära sig mer om under resan.

“One of the challenges we are looking to address in phases is the digitisation of the MR system at our primary care clinics, particularly in resource-limited settings.”  säger Charishma Jones Sarman, Lead for Public Health (Systems and Strategies) på BHS.

Genom att följa Lwalas ”community health workers” i deras dagliga arbete, besök på vårdcentraler, möten med lokala representanter från hälsoministeriet , deltagande i lokala möten ute i byarna, samt diskussioner om uppföljning och utvärdering och strategi, fick BHS en konkret bild av hur Lwala organiserar mödra- och barnavård, ungdomshälsa och datadrivet kvalitetsarbete.

Besöket på Lwalas Centre of Excellence gjorde ett starkt intryck. Här kombineras högkvalitativ vård med innovation och pilotprojekt. Under ett och samma tak finns mödra- och barnhälsa, laboratorium, apotek och utbildningsavdelning. För BHS blev centret en modell för hur integrerad vård kan fungera, och en inspirationskälla i utvecklingen av deras eget arbete i Rajasthan i Indien.

“A dream that was born during our visit to Lwala was creating a Centre of Excellence here in rural south Rajasthan, through transforming one of our AMRIT Clinics,” säger Sanjana Mohan, medgrundare och Director of Programmes på BHS.

Stöd från Asker – och lärdomar för framtiden
Kunskapsutbytet mellan BHS och Lwala hade inte varit möjligt utan stöd från Asker Healthcare Group. Sanna Norman, Head of ESG, berättar: ”Att dela erfarenheter är lika viktigt som att dela resurser. Vi har själva sett hur mycket våra verksamheter växer av att mötas och lära direkt av varandra. Vi ville vara med och skapa samma möjlighet för BHS.”

Askers förståelse för hur värdefullt det är att facilitera lärande och erfarenhetsutbyte gjorde det möjligt att skapa en miljö där BHS kunde se och lära av Lwalas arbete i praktiken. Tack vare deras stöd kan vi nu dela erfarenheter som stärker både organisationerna och deras lokalsamhällen, och visa att det är experterna på fältet som kan omsätta kunskap till verklig förändring. Även Lwala Community Alliance uppskattade utbytet. Julius Mbeya, Co-CEO, säger: “Our shared learning demonstrated to us that our challenges aren’t peculiar, which means that the solutions and lessons are transferable.”

Kunskapsutbytet mellan BHS och Lwala är ett exempel på hur vi tillsammans kan skapa förändring som går bortom enskilda projekt. När sociala entreprenörer får möjlighet att dela erfarenheter, stärks deras kapacitet att möta utmaningar och nå fler människor. För Social Initiative är detta kärnan i vårt arbete, att inte bara tillföra resurser, utan att bygga broar mellan organisationer och bidra till långsiktiga lösningar som förbättrar människors livsvillkor i utsatta samhällen.

 

 

Läs mer om våra sociala entreprenörer